همه مطالب مرتبط
مدیریت و رهبری
۶ سبک رهبری دانیل گلمن + بهترین سبک رهبری برای من کدام است؟
مطالب زیادی درباره سبکهای رهبری نوشته شده است، اما واقعیت این است که شما به بیش از یک سبک رهبری نیاز دارید. اگر نمیدانید چه سبک رهبری مناسب شما و سازمانتان است با ما همراه شوید. ما با هم ۶ سبک رهبری دانیل گلمن را مرور میکنیم و…
رهبری فروتنانه: تواضع و فروتنی چطور رهبری را دگرگون میکند؟
زمانی که شما رهبر یک مجموعه میشوید، صرفاً سربار آن هستید، مگر اینکه بهترینها را برای نیروهای خود رقم بزنید. کلید این کار در تواضع و فروتنی در رهبری است.
آن طور که اینا اینسی، استاد رفتار سازمانی مدرسه بیزینس لندن، در یک مطالعه…
چگونه پیشنهاد فروش منحصر به فرد (USP) بدهیم؟
USP یا پیشنهاد فروش منحصر به فرد چیست؟
ویژگیها و مواردی که فروشنده درباره مزیت رقابتی محصول خود ارائه میدهد تا علت خاصتر و بهترتر بودن محصول یا خدمات خود را به مشتری ارائه کند.
قبل از اینکه بتوانید محصول یا خدمات خود را به!-->…
۲۰ مانع اصلی رشد کسبوکار
موانع ذهنی و شخصی بسیاری وجود دارند که میتوانند مانع از دستیابی شما به پتانسیل کاملتان در کسبوکار شوند. انسداد در تجارت را میتوان با رسوبات چربی در اطراف شریانهای شما مقایسه کرد که جلوی رسیدن خون پمپ شده از قلب به مقصد را!-->…
14 ایده برای رشد سریع کسبوکار
مقیاسپذیری سریع یک کسبوکار، به برنامهریزی دقیق، منابع و اجرا نیاز دارد. در ادامه، سریعترین راههای مقیاسپذیری یک کسبوکار ارائه شده است.
1. تمرکز بر جذب مشتری
روی راهبردهای بازاریابی و فروش سرمایهگذاری کنید تا مشتریهای!-->…
7 ابزار ساخت لوگو با هوش مصنوعی
اگر خواهان لوگویی حرفهای برای کسبوکار یا وبلاگ خود هستید؛ اما بودجه کافی برای استخدام طراح گرافیک یا زمان کافی برای یادگیری ساخت آن ندارید، خوششانسید. در سال ۲۰۲۴، درست همانند بسیاری از کارهای دیگر، میتوانید برای دریافت کمک به!-->…
راهنمای ترجمه با هوش مصنوعی
ترجمه متن با هوش مصنوعی در سالهای اخیر پیشرفت چشمگیری داشته است. ابزارهای مختلفی مانند ChatGPT، Google Translate و Gemini به کاربران امکان میدهند تا متنها را به سرعت و به آسانی به زبانهای دیگر ترجمه کنند. در این مقاله میخواهیم!-->…
خلاصه کتاب سیستم سازی کسبوکار
سیستم سازی روش مناسب برای هر کسبوکاری است تا بدون وابستگی به شخصی خاص و باقدرت اداره شود. این روش برای کسبوکارهای کوچک/متوسطی ایدهآل است که بهتناسب محصول با بازار رسیدهاند و حداقل یک تیم کوچک دارند که تلاش و دانش آنها!-->…
مصاحبه فرضی با برایان تریسی
در سلسله مقالات مصاحبههای فرضی، با کمک هوش مصنوعی و همچنین تحقیقاتی که انجام میدهیم، سوالاتی را از مدرسها و سخنرانان موفق میپرسیم و پاسخ فرضی آنها بر اساس اطلاعات و دادههایی است که در اینترنت وجود دارد و همچنین مطالبی است!-->…
خلاصه کتاب کار کاذب – مدیر سبز
احساس میکنید سرتان خیلی شلوغ است اما در آخر هیچ کاری را به سرانجام نمیرسانید؟ شاید گرفتار Fake Work یا «کار کاذب» شدهاید.
تا به حال پیش آمده که بعد از کار احساس خستگی مفرط داشته باشید و مطمئن نباشید که واقعا چه کاری انجام!-->…
در جستجوی “سیلیکون ولی” ایرانی: رویایی جسورانه یا هدفی دست یافتنی؟
سیلیکون ولی(Silicon Valley)، درهای در جنوب شبه جزیره سانفرانسیسکو در ایالت کالیفرنیای آمریکا، به عنوان مرکز نوآوری و فناوری در جهان شناخته میشود. این منطقه که مملو از شرکتهای بزرگ فناوری، استارتآپها، دانشگاههای برتر، سرمایهگذاران…
6 اشتباه بزرگ کارآفرینان: موانعی در مسیر موفقیت
کارآفرینی مسیری پرچالش و پرفراز و نشیب است. در این مسیر، کارآفرینان با چالشها و موانع متعددی روبرو میشوند که میتواند مانع از موفقیت آنها شود. در این مقاله، به 6 اشتباه بزرگ کارآفرینان میپردازیم که میتوانند به شکست آنها منجر شوند.…
مدلهای کسب و کار: راهنمای جامع برای انتخاب مدل مناسب
انتخاب مدل کسب و کار مناسب، گامی اساسی در مسیر موفقیت هر کسب و کاری است. مدل کسب و کار به طور کلی به نحوه ی درآمدزایی، نوع مشتریان، زنجیره ارزش، و نوآوری یک کسب و کار اشاره دارد. در این مطلب، به بررسی انواع مدلهای کسب و کار از دیدگاههای…
مسیری روشن به سوی پیشرفت: مشاوره یا منتورینگ، کدام یک برای شما مناسب تر است؟
همه ما به دنبال راههایی برای رشد و پیشرفت در زندگی شخصی و حرفهای خود هستیم. در این میان، دو روش منتورینگ و مشاوره به عنوان ابزارهایی قدرتمند برای ارتقای مهارتها و عبور از چالشها مطرح میشوند. اما کدام یک از این روشها برای…
50 درس بزرگ از کارآفرینان برتر دنیا
در دنیای پررقابت امروز، کارآفرینی به عنوان یک مسیر شغلی جذاب و پویا، توجه بسیاری از افراد را به خود جلب کرده است. اما چه چیزی باعث میشود که یک کارآفرین در این مسیر پرتلاطم، به موفقیت دست پیدا کند؟
در این مقاله، به بررسی 50 درس بزرگ از…
21 سوال هوشمندانه که باید در مصاحبه شغلی بپرسید
خب، آیا سوالی از من دارید؟
زمانی که در یک مصاحبه شغلی به این نقطه رسیدید، جایی که مصاحبهکننده سوالاتش تمام میشود و آماده شنیدن صحبتهای شما است، نباید غافلگیر شوید. بهتر است از قبل سوالات و تمامی مواردی که برایتان اهمیت دارند!-->…
روشهای نوین مدیریت کسب و کار
در دنیای پویای کسب و کار، ابزارها و روشهای مدیریتی نیز بهسرعت تکامل مییابند. از آنجا که مواجهه با چالشهای متنوع و پیچیده همواره بخشی از فعالیتهای هر سازمان است، به دنبال روشهای جدید و بهروز مدیریتی برای ارتقاء عملکرد و بهبود کارایی…
راز رهبران کسبوکارهای جهشی – مدیر سبز
رهبری عالی کسبوکار در چه چیزی نهفته است؟ عامل اصلی رهبری عالی چیست؟ در کتاب خوب به عالی، ما افرادی را مطالعه کردیم که شرکتهای متوسط را به شرکتهایی استثنایی تبدیل کردند، مانند در اختیار گرفتن یک تیم ورزشی و تبدیل آن به یک ستاره در!-->…
راهنمای کارآفرینی برای تازهکاران: ۱۵ نکته برای موفقیت
اگر کارآفرینی تازهکار هستید باید بدانید مسیر پیش روی شما مسیری جذاب، اما بسیار چالشبرانگیز است. مواردی مانند استخدام و اخراج، بازاریابی و فروش، مشتریمداری، موارد مالی و حقوقی و… برخی از مواردی هستند که با راهاندازی کسبوکار!-->…
رهبری چیست؟ رهبر کیست؟ تفاوت رهبر و مدیر در چیست؟
رهبری چیست؟ رهبر کیست؟ تفاوت رهبر و مدیر در چیست؟چندی قبل با دوست عزیزم محمدپیام بهرام پور راجع عوامل موفقیت صحبت می کردیم و به او گفتم آن چیزی که واقعا باعث موفقیت بسیاری از افراد موفق شده است، توان رهبری آنهاست.با توجه به استقبال ایشان…
بهترین کتاب های کارآفرینی که راهتان را در مسیر کسبوکار هموار میکنند
وقتی صحبت راهانداختن کسبوکار میشود، کلی سؤال برای افراد پیش میآید. خوشبختانه بهترین کتاب های کارآفرینی میتوانند به سؤالات شما در این زمینه پاسخ دهند. در این مقاله ۱۸ کتاب کارآفرینی را به شما معرفی کردهایم. در انتخابمان هم…
خلاصه کتاب: برندسازی یعنی کسبوکار
آنچه در چکیده کتاب «برندسازی یعنی کسبوکار، نوشته مت جانسِن و تِسا میسیاسِزِک» میآموزید
مَت جانسِن و تسا میسیاسِزِک، متخصصان بازاریابی و روانشناسی،برندها را طوری توصیف میکنند که انگار انسانهای معمولی هستند.
آنها به شرکتها توصیه…
۱۳ چالش رایج رهبری و روش مواجهه رهبران موفق با آنها
در دنیای امروز، نقش رهبری در پیشرفت سازمان و رسیدن به موفقیت بر کسی پوشیده نیست. ما فقط موفقیت رهبران بزرگ و تأثیرگذار را میبینیم، اما وقتی دقیقتر به زندگی کاری آنها نگاه کنیم، میفهمیم که در مسیر رسیدن به موفقیت با چه مشکلات کوچک و…
مهندسی آشوب؛ روشی برای پیشبینی اتفاقات غیرمنتظره
بهنظرتان میتوان آشوب را سازماندهی کرد؟ خب هدف مهندسی آشوب دقیقا همین است. امروزه با ظهور میکروسرویسها و فضاهای ابری توزیعشده دنیای وب بسیار پیچیدهتر از گذشته شده است. همه ما بیش از قبل به این سیستمها وابستهایم و هر خطایی در این…
کایزن چیست؟ رازی که باعث پیشرفت و موفقیت کسب و کارهای ژاپنی شد
سالها پیش دو تن از دوستانم در یک شرکت بزرگ و معروف در شهر اصفهان استخدام شدند. در هنگام استخدام، هر دو به عنوان مهندس مشغول به کار شدند و واحد کاریشان هم یکسان بود. در واقع در ابتدا، هیچ تفاوتی با یکدیگر نداشتند. 5 سال بعد، یکی از…
راز مدرسان موفق از زبان «افسانه کارآفرینی»
این روزها مدرسان و متخصصان در رشتههای مختلف رویای ارتقای فعالیتهای خود را به سطح یک کسبوکار تمامعیار در سر میپرورانند. اما آیا صرف داشتن تخصص، انگیزه و سرمایه اولیه برای ایجاد یک کسبوکار جدید کافی است؟ پاسخ مایکل گربر، نویسنده کتاب…
کتاب های ست گودین؛ ۱۰ اثر از نویسنده موردعلاقه مدیران و کارآفرینها
اگر کارآفرین، مدیر فروش یا بازاریاب هستید حتما نام ست گودین یکی از معروفترین نویسندههای این حوزه را شنیدهاید. کتابها و سخنرانیهای او در حوزه بازاریابی راهنمای افراد و شرکتهای تجاری زیادی بودهاند. در این مقاله، تعدادی از بهترین…
خلاصه کتاب: مرجع خوب
آنچه در چکیده کتاب «مرجع خوب، نوشته جاناتان ریموند» میآموزید
رهبران مرجع خوب به کارمندانشان الهام میبخشند تا بهترین نسخه خود باشند و بیش از تصوراتشان به موفقیت برسند.
جاناتان ریموند، بنیانگذار شرکت ریفاوند و مدیرعامل سابق شرکت…
روش جدید استخدام با کمک هوش مصنوعی
یک کتاب جدید توضیح داده است که چگونه شرکتها از فناوری برای تصمیم گیری در مورد استخدام استفاده میکنند.
منبع: www.eghtesadonline.com
خلاصه کتاب: آیا بخش خدمات مشتری شما میتواند این کارها را انجام دهد؟
آنچه در چکیده کتاب «آیا بخش خدمات مشتری شما میتواند این کارها را انجام دهد؟، نوشته میکا سولومون» میآموزید
میکا سولومون، کارشناس خدمات مشتری معتقد است که بسیاری از برندها در برقراری ارتباط با مشتریان شکست میخورند و تجربه متوسطی به…
وقتی کارمند آماده ترفیع نیست؛ نشانهها و روش برخورد
اینکه کدام کارمند ترفیع بگیرد و مسئولیتهای سنگینتری به او واگذار شود، برای مدیران و رهبران سازمانها و کسبوکارها تصمیمی دشوار است. اگر فرد نامناسب یا ناآماده را در منصبی جدید قرار دهیم، باید پیامدهای گاه جدی آن را به جان بخریم. پس…
6+1 فایده MVP در تولید محصولات جدید
در فرایند تولید محصولات مختلف (اعم از آموزشی، صنعتی یا نرمافزاری) مراحل مختلفی را میتوان برشمرد. گاه روند تولید یک محصول مثل یک بیلبورد گرافیکی و تبلیغاتی فرایند پیچیدهای ندارد. یک نفر گرافیست ماهر میتواند با صرف مقداری وقت و بررسی…
انتخاب بازار مناسب: کلید موفقیت کارآفرینی
آیا کارآفرینی مشتاق هستید؟ یا قصد راهاندازی کسبوکاری که برای خودتان باشد، دارید؟ اگر چنین است، پس نمیتوانید اهمیت انتخاب بازار مناسب برای کسبوکار خود را دستکم بگیرید. مانند یک ماجراجویی قایقرانی، حتی با بهترین تجهیزات و خدمه، اگر…
5 ابزار نوآوری برای موفقیت کسبوکارها
نوآوری یکی از عوامل کلیدی در دستیابی به موفقیت در کسبوکارها است. استفاده از ابزارهای نوآوری به کارآفرینان و مدیران کمک میکند تا ایدههای جدید را شکل دهند، فرایندها را بهبود بخشند و به رشد پایدار دست یابند. در این مقاله، به بررسی 5…
نگاهی عمیقتر به مفهوم «گاو بنفش» ست گادین
در بازار اشباعشده امروزی، جلب علاقه مشتریان و تمایز از رقبا برای کسبوکارها به طور فزایندهای چالش برانگیز شده است. درحالیکه تلاش برای متفاوت بودن یک استراتژی رایج است، کافی نیست خودمان را از دیگران متمایز کنیم. نکته کلیدی در ارائه یک…
5 دلیل واگذاری ناقص کارها
واگذاری درست امور به کارمندان یکی از مهمترین وظایف یک مدیر و در واقع مهمترین ماموریت اوست. اما انجام این ماموریت مهم، کار آسانی نیست. بسیاری از مدیران، بهویژه مدیران جوان مراحل مختلفی را تجربه میکنند تا به شرایط بهینه در واگذاری…
خلاصه کتاب مشتری مدیر است
در عصر مدرن، فرا رقابتی و اینترنتی امروز که دامنه انتخاب محصول مرزی نمیشناسد و اطلاعات و نظرات گسترده درباره محصولات تنها به اندازه چند کلیک با ما فاصله دارد، مشتریانی که تازه به قدرت رسیدهاند، حرف اول را میزنند. شرکتهایی که سرشان…
چگونه هویت سازمانی خود را بسازید؟
سه عنصر یک هویت منسجم و کامل، هدف، ارزش و فرهنگ میتوانند به سازمانها کمک کنند تا در بلندمدت پیشرفت کنند.
آیا تابهحال فکر کردهاید که چگونه سازمانها میتوانند دیدگاهها و بیانیههای ارزشی زیبایی بر روی دیوارهای خود داشته باشند، اما…
خلاصه کتاب ثروتهای الکترونیکی
نکات کلیدی کتاب
میتوانید از طریق اینترنت، درآمد عظیمی کسب کنید. اینترنت جایگاهی ایدهآل برای بازاریابی محصولات و خدمات است.
از طریق اینترنت میتوانید خریداران احتمالی را بیابید، آنها را به مشتری تبدیل کنید و ارتباط نزدیک، رضایتبخش و…
vuca چیست؛ روشی برای برنامهریزی در دنیای پیچیده امروز
در دنیای پیچیده و پرشتاب امروز که تغییرات بهسرعت و بدون آنکه بتوان آنها را دقیقا پیشبینی کرد رخ میدهند، رشد و بقا برای سازمانها و کسبوکارها دشوارتر از گذشته شده است. در این اوضاع، وجود ابزارهایی کاربردی برای فهم سازوکار جهان ضروری…
10 ایده برای اشتراکگذاری هدف با تیم
رهبران خوب با اهدافشان هدایت میشوند و ذاتا از شرایط موجود ناراضی هستند. آنها حتی وقتی به قله یک کوه میرسند، به دنبال قله دیگری میگردند تا آن را فتح کنند.
رهبران بزرگ همیشه این نکته را بهخاطر دارند که باید هدفشان را با دیگران در میان…
خلاصه کتاب: از شرکت نوپا تا شرکت بالغ
آنچه در چکیده کتاب «از شرکت نوپا تا شرکت بالغ، نوشته آلیسا کان» میآموزید
مارشال گلد اسمیت، مربی مشهور مدیران، آلیسا کان را مربی بزرگ استارتاپها در جهان میداند و کتاب کان شاهد خوبی برای این ادعا است.
این کتاب که جوایز زیادی از جمله…
رهبری کسبوکار به کمک تصمیمات دادهمحور
«حسم میگه این خرید خوبیه»، «دلم میگه این محصول خیلی میفروشه»، «شرط میبندم این بازاریابی خیلی جواب میده»، اینها نمونههایی از تصمیمات قلبی و احساسی هستند. تصمیماتی که گاهی درست و گاهی نادرست از آب درمیآیند. علم مدرن مدیریت چه…
افزایش بهرهوری با تکنیک پومودورو
جادوی تکنیک پومودورو
همه ما در طول روز برای داشتن تمرکز و بهروهروی بالا تلاش میکنیم. این موضوع طبیعی است؛ چراکه مغز انسان دارای دامنه توجه محدودی است.
در این میان ابزاری ساده اما قدرتمند به نام «تکنیک پومودورو» برای غلبه بر این مشکل به…
خلاصه کتاب تقویتکنندگان
نکات کلیدی کتاب
مدیران میتوانند رشد کارمندان را افزایش داده یا آن را محدود کنند.
«تضعیفکنندگان» پتانسیل دیگران را مسدود میکنند. آنها امکانات بلندمدت شرکتهایشان را محدود میکنند.
«تقویتکنندگان» نیروی کار را به بهرهوری همیشگی…
نقشه راه چیست و چطور تهیه میشود؟
هر سازمان یا کسبوکاری برای رسیدن به موفقیت نیاز به تعیین هدف دارد، اما آیا تعیین هدف در ذهن برخی از اعضای مهم کافی است؟ آیا لازم نیست که سایر اعضای سازمان و تمام افراد درگیر کار درکی از اهداف و مسیر پیش رو داشته باشند؟ بدون شک نمیتوان…
خلاصه کتاب: قابلخرید
آنچه در چکیده کتاب «قابلخرید، نوشته استیو پِرِدا» میآموزید
اگر میخواهید شرکتی راهاندازی کنید یا بهتازگی کسبوکار جدیدتان را افتتاح کردهاید، به طور شهودی میدانید که این یک فعالیت همهجانبه است، بنابراین هرگز نباید از چیزی غافل…
همکاری یا هماهنگی؟ کدام برای ما مناسبتر است؟
همکاری و هماهنگی دو بازوی مهم و قدرتمند برای موفقیت هر مجموعهای هستند. این دو واژه شبیه هم به نظر میرسند، اما معنای کاملا متفاوتی دارند و هریک شامل سیستم کاری متفاوتی میشوند. در این مقاله، تفاوتهای همکاری و هماهنگی را بررسی میکنیم…
خلاصه کتاب برندسازی تا رسیدن به اوج
نکات کلیدی کتاب
کارآفرینان برندها با استراتژی و خلاقیت به ساخت یک برند فکر میکنند.
برای شکوفا کردن برند خود، حوزههای کوچک و محروم بازار را بیابید، یک رده جدید ایجاد کنید و خط خود را از رقبا متمایز کنید.
یک اسم منحصربهفرد که آسان…
مدل کارخانهای مدیریت
ارزشمندترین ابزار شما برای موفقیت، توانایی تفکر شفافتر نسبت به سایرین است. هرچه ابزارهای ذهنیتان برای تفکر بیشتر باشد، میتوانید تصمیمات بهتری اتخاذ کنید و به نتایج بهتری برسید.
مدل کارخانهای مدیریت ابزاری ذهنی است که میتوانید برای…
چطور تبدیل به کسبوکاری دوستداشتنی شویم؟
هوش مصنوعی، این فناوری هیجانانگیز و متحولکننده، به بخشی جداییناپذیر از دنیای ما تبدیل شده است. البته با اینکه امکانات و تواناییهای هوش مصنوعی بسیار گسترده و چشمگیر است، هنوز به گرد پای تأثیرگذارترین عامل در تجارت نمیرسد. در این…
سیستم سازی در آینه فیلم بنیانگذار
داستان فیلم The Founder روایتی جالب از زندگی شغلی ری کراک، بنیانگذار فستفودهای زنجیرهای مکدونالد است. این داستانی است که زیبایی و نازیبایی کسبوکار در دنیای سرمایهداری را همزمان روایت میکند؛ قصهای تامل برانگیز که اگرچه مختصر، اما…
خلاصه کتاب: پلتفرم
آنچه در چکیده کتاب «پلتفرم، نوشته مایکل هایت» میآموزید
آیفون را در نظر بگیرید. آیا دلیل موفقیتش این بود که وسیله فوقالعادهای است، یا مبلغان اپل که پیامش را به گوش همه رساندند، آن را به وسیلهای جذاب تبدیل کردند؟
مایکل هایت،…
به کارمندانتان گوش دهید
رهبران گوش شنوا دارند. بهترین رهبران دوبرابر مقداری که حرف میزنند، گوش میدهند. آنها نرخ سوال و جواب بسیار بالایی دارند، سوالات زیادی از کارمندانشان میپرسند و به آنها فرصت میدهند تا به طور منظم، آزادانه و صادقانه خودشان را ابراز…
خلاصه کتاب: سخنران قدرتمند
آنچه در چکیده کتاب «سخنران قدرتمند، نوشته جری وایسمَن» میآموزید
اکثر افراد از سخنرانی در جمع میترسند.
سخنرانی همان واکنش جنگ یا گریز را در فرد بیدار میکند که حیوانات برای زنده ماندن از حملات شکارچیان به آن وابسته هستند.…
4 کتاب سیستم سازی کسبوکار
در این مقاله میخواهیم چهار کتاب سیستم سازی معرفی کنیم که میتواند در سیستم سازی کسبوکارتان به شما کمک کند. بدون مقدمه بیشتر، شما را به مطالعه این 4 کتاب عالی درباره سیستم سازی در کسبوکار دعوت میکنیم. چرا عالی؟ مقاله را تا انتها…
4 کتاب کاربردی برای سیستم سازی کسبوکار
بدون مقدمه بیشتر، شما را به مطالعه این 4 کتاب عالی درباره سیستم سازی در کسبوکار دعوت میکنیم. چرا عالی؟ مقاله را تا انتها بخوانید.
کتاب SYSTEMology نوشته دیوید جنینز
به کمک کتاب سیستم شناسی میتوانید سیستم سازی را در 7 گام عملی…
خلاصه کتاب دوم سریع
نکات کلیدی کتاب
لازم نیست در بازار اولین باشید. درحقیقت، بهتر است دوم استراتژیک باشید.
مجموعهای از عوامل، نوآوریهای بنیادی را ایجاد میکنند. مجموعه دیگری از عوامل، این نوآوریها را ادغام کرده و از آنها سود میبرند.
تقریبا غیرممکن است…
برخی از مشتریان را اخراج کنید!
موفق شدن در کسبوکاری جدید کار دشواری است. تصور خلاص شدن از دست یک مشتری که بهسختی جذب کردهاید، حتی از آن هم سختتر است. اما گاهی مجبورید با یک مشتری کابوسوار قطع رابطه کنید.
اخراج اولین مشتری دردسرساز
این ماجرایی است که منجر…
خلاصه کتاب: مسابقه نوآوری
آنچه در چکیده کتاب «مسابقه نوآوری، نوشته کریستین ترویش و کارل تی اولریش» میآموزید
بعضی مردم فکر میکنند ایدههای بزرگ، ناگهان پدیدار میشوند، اما نوآوری بزرگ تصادفی نیست.
کریستین ترویش و کارل تی اولریش، متخصصان نوآوری، طوفان فکری…
اکوکوچ؛ معرفی دوره کوچینگ تحلیلگر خبره اقتصادی (CEC)
مقدمه در دنیای اقتصادی پیچیده و متغیر امروزی، تحلیلگران خبره اقتصادی بازیگران اصلی و کلیدی در تدوین تصمیمات استراتژیک در حوزههای مالی و اقتصادی هستند. برای دیدن صفحه اصلی اکوکوچ اینجا کلیک کنید. در دورانی که جهان اقتصادی با چالشها و…
8 نکته برای ساخت برندی برتر
کدام کارآفرین حاشیه سود بیشتر را دوست ندارد؟ البته تبدیل شدن به سازمانی برتر و درجه یک چیزی بیشتر از چسباندن برچسبهای گرانتر به محصولات و خوشحال رفتن تا بانک است.
ساخت کسبوکاری واقعا درجه یک به معنی ارائه محصولی منحصربهفرد و عالی…
5 استراتژی برای ایجاد تقاضای بیشتر محصولات
ایجاد تقاضا برای محصولات چیزی فراتر از ارائه آنها به بازار است. باید تحقیقاتی انجام دهید، نیازهای مشتریان را مشخص کنید، خود را بهعنوان رهبر صنعتتان مطرح کنید و مدام ارزش محصولات خود را ثابت کنید.
متخصصین صنعت قبلا این موضوع را…
10 فیلم آموزنده برای کارآفرینان
کارآفرینی یکی از مسیرهای جذاب و چالشبرانگیز در دنیای کسبوکار است که افراد را به تجربه ماجراجویی، ابتکار و خلاقیت در دنیای تجارت میکشاند؛ اما گاهی اوقات برای انگیزه گرفتن و شروع یک مسیر کارآفرینی یا ادامه آن، نیاز به منبعی از الهام و…
۱۰ ویژگی شریک کاری خوب که بدون آنها دچار مشکل میشوید
شرکای تجاری ممکن است بنیانگذاران یک استارتاپ، مالکان یک کسبوکار یا سرمایهگذاران یک پروژه مشترک باشند. هر شراکت تازه همراه با خود دارایی، مهارتها و دیدگاههای جدیدی را به ارمغان میآورد. بااینحال همه شراکتها این مزیت را ندارند. اگر…
اهمیت اعتماد به کارکنان + روش ایجاد محیط کاری مبتنی بر اعتماد
تصور روابط انسانی بدون اعتماد غیرممکن است. گرچه قوانین، مقررات و آییننامهها را برای مرزبندی و شفافسازی وظایف و نقشها مینویسند، بدون اعتماد نمیتوان انتظار داشت که بهتنهایی سبب ثبات و پیشرفت جامعه یا حتی یک سازمان شوند. آیا…
خلاصه کتاب بهسرعت اشتباه کنید
نکات کلیدی کتاب
وب خارقالعادهترین پدیده بازاریابی مستقیم در طول تاریخ است.
بازاریابی آنلاین باید مرتبط، واقعی و پاسخگو باشد.
ایجاد روابط با مشتریان در بالاترین اولویت قرار دارد. به آنها گوش کنید.
شاخصهایی را برای اندازهگیری میزان…
5 سوال پیتر دراکر درباره کسبوکارتان!
پیتر دراکر بر این موضوع تاکید میکند که کارآفریان و مدیران درباره چند سوال به ظاهر ساده در مورد سازمان خود تعمق کنند. خواندن آنها تنها چند لحظه طول میکشد، اما پاسخگویی به آنها به چند ساعت زمان احتیاج دارد.
وضوح و سادگی هر سوال، شما…
خلاصه کتاب تغییر جایگاه
نکات کلیدی کتاب
منظور از جایگاهسازی این است که چگونه خود را از بقیه متمایز میکنید. تغییر جایگاه، کاری است که انجام میدهید تا نظر دیگران در مورد تمایز شما و رقیبان را تغییر دهید.
شرکتها برای واکنش به سه عامل رقابت، تغییر و بحران دست…
خلاصه کتاب: تفکر نوآورانه
آنچه در چکیده کتاب «تفکر نوآورانه، نوشته لورِن مرچان» میآموزید
نوآوریهای موثر از آسمان در دست شما نمیافتد یا مثل لامپ در ذهنتان جرقه نمیزند.
نوآوری به سختکوشی و صبر نیاز دارد و باید گامهای صحیح موفقیت را دنبال کنید.
لورِن مِرچاند،…
خلاصه کتاب راهنمای جامع استخدام
نکات کلیدی کتاب
استخدام تلاشی حرفهای با استفاده از بهترین روشهای آزمایششده است.
با بهکارگیری این روشها میتوانید داوطلبان برتر را پیدا کنید، استخدام کرده و حفظ کنید.
کیفیت شرکت شما به کیفیت کارمندانتان بستگی دارد.
افسوس، بسیاری از…
خلاصه کتاب: قیمتهای ارزشمحور
آنچه در چکیده کتاب «قیمتهای ارزشمحور، نوشته آلن وایس» میآموزید
وقتی آلن وایس کتاب «مشاوره میلیوندلاری» را در دهه 1990 منتشر کرد، از مشاوران خواست که قیمت را بر اساس ارزش کارشان تعیین کنند، نه بر اساس معیارهایی مانند زمان انجام کار.…
اکشن پلن چیست؟ اجزا و مراحل تدوین آن
اکشن پلن یا برنامه عملیاتی را میتوان نقشه راهی برای تحقق اهداف دانست. تدوین این سند اساسی بهترین شیوه برای دستیابی نظاممند به اهداف اولیه و نگهداشتن اعضای گروه روی ریل پیشرفت است. در این مقاله میخواهیم به شما بگوییم اکشن پلن چیست و…
۱۲ توصیه برای تقویت روحیه کارکنان
در دنیای امروز، مسائل مختلف مانند رشد روزافزون هوش مصنوعی، همهگیری بیماریها و مشکلات اقتصادی باعث کاهش روحیه کارکنان شدهاند. این نگرانیها در کنار استرسهای روزمره سبب میشوند که کارکنان هرچه بیشتر احساس فشار روحی و روانی کنند. در…
۹ اثر مثبت وجود گلوگیاه در محیط کار
بسیاری از کارمندان محل کار را خانه دوم خود میدانند. بااینحال ۸ تا ۹ ساعت ماندن در دفتر کار معمولا خستهکننده است. از آنجایی که باید ساعات طولانی پشت میز کار بنشینید، بهتر نیست که فضای اطراف خود را به محیطی شادیآور و انرژیبخش تبدیل…
صورتجلسه چیست؟ چه تفاوتی با دستور جلسه دارد؟
صورتجلسه منبعی ارزشمند برای تیمهای کاری و ابزاری ضروری برای بهاشتراکگذاشتن و انتشار اطلاعات در بخشهای مختلف سازمان شماست. بااینحال، نوشتن صورتجلسات کار سادهای نیست. اطلاعات بسیاری که درباره نحوه نوشتن صورت جلسه وجود دارد، این کار…
مدیریت تغییر چیست؟ چالشها، اصول و روش بهرهگیری از آن
احتمالا این جمله معروف را شنیدهاید که «تنها چیزی که تغییر نمیکند خود تغییر است». درک اجتنابناپذیربودن تغییر آسان است، اما آیا هر تغییر اجتنابناپذیری نتایجی مطلوب در پی دارد؟ آیا صرف درک این نکته میتوان انسانها را که موجوداتی…
۱۰ رمز موفقیت کارآفرینان از زبان بزرگترین مرد خودروساز دنیا
از هنری فورد میتوان بهعنوان یکی از موفقترین تجار یاد کرد. صنعتگر آمریکایی و بنیانگذار شرکت فورد موتور که پیشبینی او انقلابی را در صنعت حملونقل به وجود آورد و کاری کرد که اکثر افراد بتوانند اولین ماشین خود را خریداری کنند.
فورد در…
خلاصه کتاب: مدیرعامل برتر
آنچه در چکیده کتاب «مدیرعامل برتر، نوشته کارولین دِوار، اسکات کِلِر و ویکرام مالوترا» میآموزید
بازار امروز پر از توصیههایی است که به مدیرعاملها میگوید چطور به نتایج برتر دست یابند، اما این کتاب که حاصل تلاش مشترک سه نفر از شرکای شرکت…
راهنمای انتخاب اسم برای گروه همکاران، زیبا و جالب
در این بخش می توانید یک اسم مناسب برای گروه همکاران و دوستان خود انتخاب کنید. اسم جالب برای گروه همکاران، اسم زیبا برای گروه همکاران، اسم باکلاس برای گروه همکاران
نوشته راهنمای انتخاب اسم برای گروه همکاران، زیبا و جالب اولین بار در…
5 ویژگی یک کسبوکار موفق
کسبوکار موفق به کسبوکاری اطلاق میشود که بهصورت مستمر و پایدار، به اهداف و موفقیتهای خود دستیافته و توانسته با شناسایی فرصتها و مشکلات، بهبودهای مداوم را در فعالیتهای خود ایجاد کند. یک کسبوکار موفق، نهتنها سودآوری خوبی دارد،…
خلاصه کتاب: تفکر طراحی
آنچه در چکیده کتاب «تفکر طراحی، نوشته چاروی پاریخ و سیجِی میدوز» میآموزید
شرکتها همیشه دنبال راههای بهتر و کارآمدتر برای خلق طرحهایی هستند که پیچیدهترین مشکلات مصرفکنندگان را حل کند، اما گاهی در دریایی از ایدهها گم میشوند و…
خلاصه کتاب داستان شما چیست؟
نکات کلیدی کتاب
داستانسرایی، قدیمیترین و یکی از موثرترین شکلهای ارتباطات است.
اگر بر اصول اولیه داستانسرایی تسلط یابید، میتوانید قدرت ارتباطات داخلی و خارجی شرکت خود را افزایش دهید.
«داستانهای درست» حقیقت اصلی انسان را بازگو…
خلاصه کتاب روش تویوتا
نکات کلیدی کتاب
مفهوم اصلی در روش تولید تویوتا کایزن یا اشتیاق مداوم برای بهبود است.
تویوتا سودآورترین شرکت تولید اتومبیل در دنیاست.
این شرکت احتمالا از نظر تعداد کل اتومبیل تولید شده در سال 2005 بر شرکت فورد برتری مییابد و بهزودی از…
خلاصه کتاب: توانمند
آنچه در چکیده کتاب «توانمند، نوشته مارتی کِیگان و کریس جونز» میآموزید
اغلب شرکتها بهجای اینکه وظیفه تامین نیازهای مشتری را به تیمهای محصول بسپارند، وظیفه تامین نیازهای شرکت را به آنها واگذار میکنند و مانع نوآوری آنها میشوند.…
مصاحبه اختصاصی مدیرسبز با ریچارد دنی
ریچارد دنی، الهامبخشترین سخنران در حوزه کسبوکار در بریتانیا است. او استاد بیهمتای مدیریت و رهبری، ارتباطات، خدمات مشتری و توسعه تجارت در سراسر اروپا است. او موسس و مدیر آکادمی حرفهای Leadership و فروش انگلستان، مدیر Eze-Talk Ltd…
خلاصه کتاب: ذهن متمرکز
آنچه در چکیده کتاب «ذهن متمرکز، نوشته مایکل هایت» میآموزید
اغلب رهبران با سناریوی کارهای بیش از حد، فهرست وظایف روزافزون و نداشتن ساعات کافی در روز آشنا هستند.
بیشتر آنها به ابزارهای بهرهوری روی میآورند و فکر میکنند میتوانند با کمک…
خلاصه کتاب دُمدرازها
نکات کلیدی کتاب
نمودار محصولات «دمدراز» نشان میدهد که فروش فروشندگان آنلاین با محصولات متنوع برای بازارهای اختصاصی بیش از فروش خردهفروشان با محصولات محدود برای بازارهای بزرگ است.
کالاهای عمومی و محبوب یک جهش بلند و باریک روی نمودار…
5 راه برای خلاقیت و نوآوری در کسب و کار
کسبوکارهایی که خلاقیت و نوآوری را در سازمان و شرکتشان جاری نکنند، محکوم به جا ماندن وعقب افتادن هستند. در مقاله خلاقیت و نوآوری در کسب و کار تلاش کردهایم راه و روشها، رازها و دلایلی برای اینکه چرا خلاقیت در کسب و کار و نوآوری در آن…
۱۰ رمز موفقیت کارآفرینان از زبان خالق هری پاتر
جیکی رولینگ (JK Rowling) نویسنده بریتانیایی، اولین کتاب هری پاتر را زمانی نوشت که یک مادر مجرد بود و زندگیاش با مستمری دولت تامین میشد. اولین رمان هری پاتر که با ماشین تحریر دستی نوشته شده بود، از سوی 12 ناشر رد شد و در نهایت پس…
خلاصه کتاب: شاخصهای کلیدی عملکرد
آنچه در چکیده کتاب «شاخصهای کلیدی عملکرد، نوشته دیوید پارمنتر» میآموزید
اکثر مدیران روش ارزیابی عملکرد را بلد نیستند.
رهبران معمولا شاخصهایی را انتخاب میکنند که چندان روشنگر نیست و واقعا کمکی نمیکند.
دیوید پارمنتر، متخصص شاخصهای…
تفاوت KPI و OKR؛ هرآنچه باید بدانید
شاخص کلیدی عملکرد یا KPI گرچه بهعنوان مترومعیاری خوداتکا سنگ محک خوبی برای سنجش کمیت و کیفیت عملکرد است، پیوند روشنی با بافتار یا سمتوسوی حرکت گروه کاری ندارد. سنجهای دیگر بهنام OKR یا «اهداف و نتایج کلیدی» قادر است پیوند مستحکمتری…
خلاصه کتاب سنگ، کاغذ، قیچی
نکات کلیدی کتاب «سنگ، کاغذ، قیچی، نوشته لن فیشر»
یادگیری تئوری بازی و شناسایی تلهها فواید زیادی دارد.
اغلب افراد ترجیح میدهند بهجای دریافت پاداش کم و ناعادلانه، اصلا هیچ پاداشی نگیرند.
«معادله نش» همیشه شامل دو جناح است که هیچیک از…
وارن بافت؛ بیوگرافی، دستاوردها، کتابها
وارن بافت (Warren Buffett) بزرگترین سرمایهگذار قرن بیستم محسوب میشود که تاکنون ثروتی بیش از ۱۰۰میلیارد دلار جمعآوری کرده است. با شناخت این سرمایهگذار بزرگ و زندگیاش، دیدگاهی فراتر از مسائل اقتصادی پیدا خواهید کرد. همچنین پیشنهاد…
سیستم کانبان؛ نحوه کار، ابعاد و مزایای این شیوه مدیریت ژاپنی
روش کانبان یکی از اصول مدیریت ژاپنی است که برای تعریف، مدیریت و بهبود خدمات دانشمحور به کار میرود. با استفاده از این روش میتوانید مراحل کار را تصویری کنید، کارایی را افزایش بدهید و پیشرفت مستمر داشته باشید. سیستم کانبان به شما کمک…
okr چیست؛ اجزا، انواع، مزایا + روش تهیه یک نمونه کارا
امروزه مدیران سازمانها و شرکتها برای هدایت زیرمجموعههای خود از روشهای مختلفی کمک میگیرند. یکی از این روشها استفاده از شاخص okr است. اگر برایتان این سؤال پیش آمده است که okr چیست و چه مزایایی دارد، تا پایان این مقاله با چطور همراه…
تحول بزرگ شرکتها با ایدههای کوچک
شرکتهای بزرگ نیاز دارند تا با بهرهگیری از ایدههای کوچک و خلاقانه، تغییر و نوآوری را در فرایندها و محصولات خود ایجاد کنند تا رقابتی قدرتمند و پویا داشته باشند.
نکات کلیدی
١. کوچکترین ایده میتواند شروعی بزرگ باشد.
۲. نوآوری و…
مصاحبه فرضی با گرنت کاردون!
در سلسله مقالات مصاحبههای فرضی، با کمک هوش مصنوعی و همچنین تحقیقاتی که انجام میدهیم، سوالاتی را از مدرسها و سخنرانان موفق میپرسیم و پاسخ فرضی آنها بر اساس اطلاعات و دادههایی است که در اینترنت وجود دارد و همچنین مطالبی است که خودشان…
خلاصه کتاب: برندسازی شخصی
آنچه در چکیده کتاب «برندسازی شخصی، نوشته سوزان کریتون» میآموزید
برندسازی شخصی میتواند شغلتان را ارتقا دهد، اعتمادبهنفستان را بهبود بخشد و کمک کند در همان لحظه اول اثری فوقالعاده بر مخاطب بگذارید.
این کتاب کوتاه و ساده شما را با روش…
خلاصه کتاب: از اختلاف تا شجاعت
آنچه در چکیده کتاب «از اختلاف تا شجاعت، نوشته مارلن چیزِم» میآموزید
دههها تجربه مارلن چیزِم بهعنوان کارگر کارخانه و بعد از آن بهعنوان مربی فرهنگ شرکتها به او دیدگاهی منحصربهفرد و ارزشمند برای مدیریت اختلافات و گفتگوهای دشوار داده…